到達目標：経営的な視点で判断ができるようになることを目指す
| 日時 | 第1回：2025年11月4日(火) ・第2回：2025年12月11日（木） 各10:00～17:00 申込期限：2025年10月28日(火)まで |
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| 会場 |
〒732-0804 広島県 広島市南区西蟹屋１－１－１８
 JR広島駅徒歩11分 広電 的場町電停 徒歩8分 広島バス・芸陽バス・広電バス 荒神町バス停 徒歩1分 |
| 参加費 | 一律55,000円(テキスト代・消費税を含む) 注）お申込み完了後に受講を取消される場合は、以下の示す区分に準じてキャンセル料を申し受けます。・講座開始7日前～前日・・・受講料の40％（日数の計算については、土日・祝日を含めます）・開催日当日・・・受講料の全額（100％） |
| 定員 | 30名（お申込み先着順）申込受付中 |
| 対象 | 部長・幹部候補クラス |
| 主催 | ひろぎんヒューマンリソース株式会社 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 〇講座内容（抜粋） ■第1回 •経営戦略を理解する ～そもそも経営戦略とは何か？ •自社の理念・使命を確認する •戦略策定のための情報を収集し、分析する ～外部環境・内部環境を分析する • SWOT分析から経営課題を策定する •自部署の中期目標と重点課題を策定する ～何をどう考えて、自部署の課題を作ればいいのか？ ■第2回 マネジメントと人材育成 •人を育てる幹部のコミュニケーション ～部下の視座を高め、視点を増やし、視野を広げる方法 •部下との人間関係を構築するためのコミュニケーション力を高める •部下が抱える問題解決を支援する力を高める •従業員の能力を引き出す組織づくり ～チームの力を高める •育つ仕組みをつくる ～事例：入社3年目までの離職率を3年間で28％から5.4％まで低減させ、社員の成長を促している会社の事例 •説得力のあるプレゼンテーションができる力を高める |
| 備考 |
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