・管理職として必ず押さえておくべきポイントを理解する
・成果を出していくために必要なマネジメントスキルやリーダーシップの習得を目指す
| 日時 | 2026年4月23日（木）10:00～17:00 申込期限：2026年4月16日(木)まで |
|---|---|
| 会場 |
広島県 広島市南区西蟹屋１－１－１８
 JR広島駅徒歩11分 広電 的場町電停 徒歩8分 広島バス・芸陽バス・広電バス 荒神町バス停 徒歩1分 |
| 参加費 | ひろぎんカレントクラブのプレミアム会員・スタンダード会員：21,000円／同ベーシック会員：24,000円／一般（会員でない方）：30,000円（テキスト代・消費税を含む）お食事のご用意はございません。 注）お申込み完了後に受講を取消される場合は、以下の示す区分に準じてキャンセル料を申し受けます。・講座開始7日前～前日・・・受講料の40％（日数の計算については、土日・祝日を含めます）・開催日当日・・・受講料の全額（100％） |
| 定員 | 50名（お申込み先着順）申込受付中 |
| 対象 | 管理職の方 |
| 主催 | ひろぎんヒューマンリソース株式会社 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 1. 自身の管理職特性について ・性格分析で自身の長所や課題を確認 2. 管理職に期待される必要な心構えと役割 ・管理職に必要な３つのポイントについて ・管理職に求められる役割について （部下育成・チームをまとめる） ・判断力とは・自分の改善できる点を考える 3. 管理職の成果を出すためのマネジメントについて ・管理職として成果を出すためのPDCA （チームの目標を達成させるためのマネジメント） ・PDCAを回す管理職が心掛けたい報連相のポイント （部下を支援する） 4.管理職の見方を広げるリーダーシップ ・柔軟な対応ができるリーダーシップの６つのポイント ・リーダーシップを発揮するコミュニケーション手法 （部下の長所伸展・部下に充実感や繋がり感、肯定感、達成感を与える手法） ・多様な価値観を受容する方法 5.期待される管理職の課題認識と企画発想 ・組織の課題とそれに向けた企画力を向上させる方法とは |
| 備考 |
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