・組織として成果を上げるために、必要なマネジメントの基礎を学ぶ
・部下の育成力を強化し、部下が高いパフォーマンスを発揮できるようにする
・部下・後輩の成長を促すコーチング手法を理解する
・進捗管理の方法を理解し、進捗が芳しくない場合の対処方法を理解する

日時 2026年7月9日(木)10:00~17:00  申込期限:2026年7月2日(木)まで
会場
広島県 福山市霞町1-1-1
JR福山駅 徒歩10分
参加費 ひろぎんカレントクラブのプレミアム会員・スタンダード会員:21,000円/同ベーシック会員:24,000円/一般(会員でない方):30,000円(テキスト代・消費税を含む)お食事のご用意はございません。                                 注)お申込み完了後に受講を取消される場合は、以下の示す区分に準じてキャンセル料を申し受けます。・講座開始7日前~前日・・・受講料の40%(日数の計算については、土日・祝日を含めます)・開催日当日・・・受講料の全額(100%)
定員 50名(お申込み先着順)申込受付中
対象 管理職の方
主催 ひろぎんヒューマンリソース株式会社
共催
協賛
内容 〇講座内容(抜粋)

■マネジメントの基本要素
・ グループとチームの違い
・ 自立自走を阻害する要因
・ マネジメント理解と重要3要素

■部下後輩の自立自走、早期成長を促す対応法
・ 成長ステージという考え方
・ 自立自走を促す質問スキル

■自立自走するチームづくりに必要なこと
・ 「場力」の認識と影響
・ 「場力」の変え方
※「場力」:組織に存在する雰囲気や圧力、構成メンバーに大きな影響を与える力

■部下後輩、チームの確実な変化を促す面談スキル
・ ロールプレイ
備考

武田義昭

株式会社きづくネットワーク
代表取締役
大学卒業後、化粧品会社での営業を経た後、人材会社で業績立て直しの名目で各地を異動、支店長として組織運営、指導育成に関わり、短期間で業績を回復させる。また、独自の短期集中型育成プログラム「虎の穴」を全国各地で実施、伸び悩む社員の成長に関わり続ける中、育成の意義と効果を実感。2011 年きづくネットワーク設立、組織の育成文化醸成、育成力向上を支援する。理論・ノウハウよりも現場で実践できることを主眼においた研修を実施。

お問合わせ

ひろぎんヒューマンリソース株式会社研修事業部
TEL:082-262-5151FAX:082-262-5157
広島市南区西蟹屋1-1-18
お問い合わせの内容によりましては、回答にお時間をいただくこともありますので、予めご了承ください。

定員になり次第、締切らせていただきます。なお、開催日1 ヶ月前時点において、お申込みが 10 名未満の場合は、中止とさせていただくことがありますので、予めご了承下さい。