・部下育成の基本を習得し、目標の具体化、指示の出し方、報連相のさせ方を現場で実践する
・部下の育成計画や部下のタイプに合わせた仕事の任せ方等のコツを習得し実践する

日時 2026年3月13日(金)10:00~17:00  申込期限:2026年3月6日(金)まで
会場
広島県 広島市南区西蟹屋1-1-18
JR広島駅徒歩11分
広電 的場町電停 徒歩8分
広島バス・芸陽バス・広電バス 荒神町バス停 徒歩1分
参加費 ひろぎんカレントクラブのプレミアム会員・スタンダード会員:21,000円/同ベーシック会員:24,000円/一般(会員でない方):30,000円(テキスト代・消費税を含む)お食事のご用意はございません。                                 注)お申込み完了後に受講を取消される場合は、以下の示す区分に準じてキャンセル料を申し受けます。・講座開始7日前~前日・・・受講料の40%(日数の計算については、土日・祝日を含めます)・開催日当日・・・受講料の全額(100%)
定員 50名(お申込み先着順)申込受付中
対象 中堅社員~管理職の方
主催 ひろぎんヒューマンリソース株式会社
共催
協賛
内容 〇講座内容(抜粋)

■部下育成で悩んでいること
・できていること、できていないこと、課題
・部下の本音を聞き出すコツ

■管理者の役割
・管理者の役割と仕事
・管理者としてのマネジメント診断

■OJTの基本 部下を早く育てるコツ
・知識と技術に分けて教える、教え方の4段階

■注意の仕方、褒め方のコツ
・注意、要望の効果的な伝え方3ステップ

■部下タイプ別の関わり方のコツ
・部下に合わせた任せ方、褒め方、注意の仕方

■具体的な指示の出し方のコツ
・指示は具体的に出せているのか

■目標の具体化と報連相のさせ方のコツ
・報連相のルールを決める
備考

井上安立

ディレクターズ株式会社
代表取締役
JR西日本にて海外事業、旅行事業、再編プロジェクトに従事。経営コンサルティング会社2社を共同で設立。企業の販売網再構築プロジェクトや組織改革プロジェクト等実績多数。独立後は参加者の意欲を引き出すコーチングと経験学習で学び、気づき、自発性を促す参加型研修を通じて、次世代リーダー育成、組織変革に取り組んでいる。

お問合わせ

ひろぎんヒューマンリソース株式会社研修事業部
TEL:082-262-5151FAX:082-262-5157
広島市南区西蟹屋1-1-18
お問い合わせの内容によりましては、回答にお時間をいただくこともありますので、予めご了承ください。

定員になり次第、締切らせていただきます。なお、開催日1 ヶ月前時点において、お申込みが 10 名未満の場合は、中止とさせていただくことがありますので、予めご了承下さい。